近日，我市2025年首批失业保险稳岗返还资金已发放到位，共为5150户企业发放稳岗返还资金2095.09万元，惠及企业职工6.84万余人，受益企业涵盖我市制造业、餐饮服务、销售服务等多个行业，第一时间把“政策红利”变成“惠企动力”。

　　为持续优化营商环境，全力促发展惠民生，市人社部门精准实施2025年稳岗返还政策，积极开展“数据找企”工作，采取“免申即享”的经办模式和“零材料”经办服务。企业无需申请，通过部门数据共享和信息比对等方式，精准获取参保企业上年度的失业保险缴费情况、裁员数据、单位类型、企业信用信息等关键数据信息，对审核通过且公示合格的单位，稳岗资金通过“社银直连”平台直接发放至企业账户，实现稳岗资金“无感到账”，高效兑现惠企政策，让企业及早受益、助力企业创新发展。

　　据了解，稳岗返还资金可用于职工生活补助、社会保险费缴纳、转岗培训、技能提升培训等稳定就业岗位及降低生产经营成本支出，确保政策红利直达企业和劳动者，减轻企业负担、保障职工权益、稳定就业岗位。

　　此外，市人社部门持续优化提升社保经办服务，让更多企业享受援企稳岗“政策红包”：及时开通稳岗返还线上办理渠道，大型企业以及符合政策享受条件但未被纳入“免申即享”范围的参保用人单位，可登录“安徽省人力资源和社会保障厅统一服务公共平台”网上办事大厅，选择“失业保险稳岗返还”模块进行网上申报，申报截止日期为2025年12月31日。（记者 鲁 松 本报通讯员 钮成亮）

　　据灯塔专业版，截至5月1日17时23分，2024年五一档首日票房达3.15亿，已超过去年五一档首日（3.149亿）！

　　《维和防暴队》《末路狂花钱》《间谍过家家 代号：白》暂列五一档首日票房前三位。

　　（总台央视记者 许盼盼）

此次发出的HZS120型箱式搅拌站性能稳定、效率出众、品质可靠，是工程建设中的理想主力设备。整机设计科学合理，结构紧凑稳固，占地面积适中，安装调试便捷，能够快速投入使用。产品采用FJS2000C搅拌主机，确保高效搅拌作业；配料机储料斗容积达15立方米，皮带机配备拉绳开关，卸料设置开度调节装置，兼顾效率与安全。此外，产品还配备了小倾角皮带机、主机除尘系统，以及采用分体式控制，并预留数据上传接口。 

为适配津巴布韦的海运及内陆远程搬运要求，所有打包部件醒目标识吊点位置，打包牢固，采取防潮、防震、防压、防雨、防尘等措施，确保产品在长途运输中完好无损。

此次产品出口，不仅是方圆集团深耕海外市场的又一成果，也将为津巴布韦的基础设施建设注入新的动力。

卡特彼勒首席执行官康益桥（Joe Creed）表示：“随着全球基础设施需求不断增长，培养熟练技术人员与机手已成为我们行业的关键课题。通过投资于培训与技能提升，我们正助力打造行业所倚赖的劳动力，并践行我们帮助客户解决最严峻挑战的使命。”

在本届拉斯维加斯工程机械展（CONEXPO/CON AGG）上，卡特彼勒宣布了两项全球竞赛——全球经销商技术人员挑战赛及全球机手挑战赛的获胜者。这两项赛事彰显了技术人员与设备机手在推动世界发展进程中不可或缺的作用。

致敬行业英雄

全球经销商技术人员挑战赛展现了当前技能类职业高科技和高影响力的特质。这项比赛聚焦技术人员所需的敏捷性、诊断专长和解决问题的能力，从而使客户设备保持最佳性能。比赛设置了一系列挑战，技术人员必须在高强度的时间压力下准确诊断设备故障并完成维修。

Cat 经销商对技术人员有着持续强劲的需求。到 2028 年底，全球范围内，Cat 经销商可能需要聘用38,000多名技术人员。举办此次挑战赛旨在提升外界对这些职业机遇的认知度，鼓励那些具有机械天赋、精通技术且渴望解决复杂问题的人才考虑在 Cat 经销商发展职业生涯。

在全球各地的数千名参赛技术人员中，仅有10人晋级决赛。来自英格兰、代表芬宁英国出战的Tom March荣获2026年全球经销商技术人员挑战赛冠军。

[点击此处观看全球经销商技术人员挑战赛精彩集锦]

世界顶尖机手，铸就未来传奇

从2025年春季开始，来自40多个国家和地区的数千名机手参与了卡特彼勒全球机手挑战赛——这是建设行业久负盛名的大规模机手赛事之一。本届赛事设置了一系列挑战项目，考验机手使用轮式装载机、挖掘机和推土机进行物料装载、物件搬运、精准放置及进阶设备操控的能力，充分展现了安全、精准、高效且技术娴熟地操作Cat 设备所需的专业造诣。

在拉斯维加斯总决赛上，来自美国的Brian Hayden从晋级最终决赛的9名机手中脱颖而出，荣获2026年全球机手挑战赛总冠军。Hayden将获得10,000美元现金奖励或等值旅行机会。

[点击此处观看全球机手挑战赛精彩集锦]

建设更强大的未来劳动力

卡特彼勒的劳动力发展计划——包括这两项全球赛事——旨在推动技能型工种提升职业影响力，拓展培训机会，并激励新一代技能人员与机手。公司致力于帮助个人打造可以支持全球日益增长的基础设施需求、有成就感的职业发展。今年1月，卡特彼勒在CES宣布启动一项为期五年、总投资2500万美元的创新挑战。作为卡特彼勒“建设未来劳动力”项目的一部分，该创新奖项将致力于识别、测试并推广相关解决方案，帮助劳动者掌握在日益数字化和自主化的环境中，取得进一步发展所需的技能。这项挑战赛将于2026年春季正式启动，是卡特彼勒去年承诺的1亿美元投入的一部分。

如需深入了解技能行业，可访问 cat.com/dealertech 或 cat.com/operatortraining 获取更多信息。

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巴塞罗那的三月，在联接之外，所有的聚光灯都照向了AI。

走进2026年的世界通信移动大会（MWC）展馆，从大模型到智能体，从具身机器人到自动化运维，几乎每一块屏幕都在谈智能。算力被反复提及，Token成为高频词汇，模型能力几乎包揽全部技术叙事的核心。但是，当所有人的目光都聚焦在运营商网络、算力、AI应用发展速度与规模时，却鲜少讨论背后默默支撑的隐形底座—站点能源和AIDC基础设施。

MWC 2026期间，华为数字能源高峰论坛释放出一个明确信号：AI时代的约束变量正在发生变化，过去隐于幕后的数据中心基础设施建设正逐渐走向台前，站点储能资产将变为创收来源。从传统的通算数据中心，到未来智算数据中心（AIDC）基础设施，这一AI时代的核心资产的建设与演进，显得愈发重要。

算力需求高速增长，过去一年，主流模型的Token消耗增长超过十倍。到2026年，全球AI支出预计将达到2.5万亿美元。随着多模态技术成为标配，推理需求从潮汐式的波峰波谷转变为全天候、高强度的持续性负载。

为了驾驭这股洪流，算力资源开始向超大规模数据中心加速聚集。一个GW级的数据中心园区每年耗电量高达百亿度，相当于一个百万人口城市一年的用电量。这让新能源的大规模供能成为刚需。同时，新能源的并网也将考验电网的韧性，稳定可靠的供电将是给算力提供源源不断动力的根本。巨大的能耗给能源供给带来极大压力，如何解决电供得上的问题是摆在行业面前的必答题。

更为严峻的是，IT演进也与数据中心建设周期出现错位。

芯片迭代已缩短至一年一代，而传统数据中心的规划、土建、交付周期仍需18至24个月，这意味着刚建成的数据中心可能无法匹配最新算力需求。IT演进快与基础设施建设慢的矛盾，迫使行业寻找新的建设范式。

最后是规模演进带来的安全与可靠性难题。

随着数据中心规模从MW级跃升至GW级，承载的业务越多，故障域越大，一个10MW智算中心承载的算力是通算数据中心的1000多倍，一旦发生断电、起火等安全事故，造成的经济损失和连锁反应不可估量。

这些难题正成为算力狂飙的拦路虎，而算力的终极边界无疑是能源。算力持续高速增长，能源基础设施架构若不革新，终将掣肘AIDC产业的发展。

随着AI技术的爆发式增长，行业能耗快速攀升，稳定供电与能效优化已成为ICT行业的核心挑战，AIDC已升级为战略级的电力与算力基础设施。

过去几年，数据中心行业应对算力需求的方式相对直接。负载增加，就增加电源模块；担心停电风险，就提高备电时长；油机不够，就再上几台发电机。这种头痛医头、脚痛医脚的单点优化在电网波动频繁、算力密集部署的今天，不仅成本高昂、效率低下，更如同在淤塞的河道中强行拓宽，难以解决系统性的拥堵与危机。若继续照旧，不仅建设周期被拖长，高昂的能耗与运维成本更会让业务吃紧。面对高密度、大规模与快交付的严苛需求，摒弃零敲碎打的修补，转而以系统级架构实现高可靠、高效率、快交付与全兼容的统一，将是大势所趋。

在此背景下，在MWC 2026数字能源峰会上，华为提出了“4+1”重构的全新理念，围绕4条链路及建设模式深度重构AIDC基础设施：通过供电、制冷、储能、运营四条关键链路的创新，叠加模块化建设模式，打造出最优的AIDC基础设施架构。

首先，供电链路是AIDC稳定运行的基石，为海量的算力产出提供澎湃动力。

华为通过从电网到芯片全链路供电创新，实现多元供电架构共存及高效供电。在中低密算力场景下，交流UPS仍是主流方案，仍将持续演进，充分满足第一波AIDC市场建设需求。面向单柜功率密度超过300kW的高密智算场景，供电将逐步转向直流方案，华为将联合产业伙伴，联合技术创新，统一标准及规范，推动产业链成熟并高质量发展。

其次，制冷链路也是算力稳定运行的重要保障，它在给算力设备高可靠供冷的同时实现极致能效。

在高密算力场景，传统风冷已捉襟见肘，液冷成为必选项。华为通过从芯片到户外散热全链路制冷创新，实现从制冷到“智冷”转变，灵活应对高密散热需求及高效制冷。液冷的交付也从单一产品走向整体解决方案交付。

在供电、制冷链路之外，运维是大脑，统筹全局。

在运维方面，华为将AI深度反哺DC，解决了AIDC时代愈加复杂的能效高、运维难等问题，全生命周期提升AIDC安全和节能。在安全方面，通过故障预测和故障识别，实现从被动维护走向预测性维护。在节能方面，通过冷电联动，实现智能联动寻优，降低能耗。

最后，是储能。AIDC巨大的耗电量，决定了绿电将是未来AIDC的主要来源之一。绿电的使用，伴随着大规模的储能设施部署。

未来的AIDC储能架构也不再是单一备电，通过从园区到芯片全链路储能创新，华为提出的构网型储能方案将实现AIDC从备电型储能向多级储能架构转变，利用绿色能源实现削峰填谷，让数据中心从单纯的用电大户，变成懂得平衡和回馈的新型电力系统节点。

为了让这一切更快落地，建设模式也变得更加灵活，助力数据中心快速交付、按需扩容。基于POD化解决方案，实现供电链路模块化、热管理链路模块化，核心模块工厂预制、预调试，运到现场像搭积木一样组装起来。这不仅大幅缩短建设时间，还能保障交付质量，且支持平滑扩容，完美适配AI业务快速迭代的发展节奏。

“4+1”重构，从更长远的角度指明了未来AIDC基础设施建设模式和关键链路的技术方向，将是AIDC持续演进、高质量发展的破局之道。

智能化时代到来，除了AIDC建设需求快速增长，对于运营商来说，海量的通信基站作为联接末端，也面临着高能耗、弱电网等挑战。国际咨询机构沙利文认为，未来十年，智能化将重新定义电信网络，海量站点成为更广泛能源生态系统中的关键力量，不仅保障网络正常运行，还能主动稳定电力系统，释放新的价值。

过去，华为为ICT行业提供了以5G、AI、云等为代表的数字技术，使能千行百业数字化转型。在AI时代，华为认为，ICT产业转型需要更加绿色、韧性、敏捷、安全的能源基础设施。本次巴展亮相的新一代AI绿色站点方案，通过iBackup显著提升网络运行韧性，通过iGrid电网协同，激活运营商存量沉默储能资产。随着全场景虚拟电厂解决方案的落地，北欧通信站点储能通过参与电网调峰与电力市场交易，每站每年新增收益超过2000欧元。

回顾2023年，华为首次提出“能源产消者”概念，而在MWC 2026上，这一理念正式迈向2.0。运营商将利用通信站点、数据中心等基础设施，提升设备能效，叠加光储，从单纯的能源消费者走向消费者和生产者的综合角色，从能源产消者1.0迈向2.0，实现绿色可持续发展。

而华为数字能源将发挥在算力、AI大模型、光储系统、电网等方面的多年积累，融合数字技术与电力电子技术，帮助运营商走向产消者2.0。

这意味着能源系统深度融入了社会经济循环，它不再只是保障AI运行的幕后角色，而是通过绿色化、智能化的手段让每一度电都产生更大的商业价值与社会价值。

审核编辑 黄宇